Em chào cô giáo và các anh/chị trong Biệt đội. Mong nhận được lời khuy…

Xem bài viết trên Group | Tác giả: Võ Hoàng Ân
Like: 26 | Comment: 3 | Share: 1

Em chào cô giáo và các anh/chị trong Biệt đội. Mong nhận được lời khuyên, góp ý từ cô giáo và anh/chị.

Chuyện là sau 1 khoản thời gian làm Freelancer/Solopreneur thì hôm qua em có nhận được 1 lời mời làm mentor MKT cho 1 công ty về lĩnh vực cũng là một thế mạnh của em. Vì đã từng làm.

Điều em đắn đo: * Em nên khai thác gì thêm khi meeting để ra vấn đề? * Nếu em không bắt tay làm, chỉ mentor dạng bàn giao chiến lược, quy trình thôi thì có mức phì ra sao cho phù hợp? Có cần cam kết gì không? * Thời gian đồng hành tối thiểu? * Em đang nghĩ rằng rạch ròi giữa bàn giao quy trình vs thực thi với nhau. Nếu chỉ có quy trình rồi, mà không có người thực thi cần thêm em nữa thì cái chi phí thực thi này phải tính thêm đúng không ạ? Ví dụ như là website, sẽ tính theo giá thị trường. Tách biệt ra như vậy.

Rất mong anh, chị cho em thêm góp ý. Em cảm ơn

Xem bài viết trên Group