[03/180] A.I GIÚP LẬP KẾ HOẠCH CẢI THIỆN HIỆU SUẤTKhi mới làm quản lý, khá nhiều người lúng túng trong việc quản lý hiệu suất của nhân viên. Nếu trườn


Xem bài viết trên Group | Tác giả: Chốt Hạ
Like: 33 | Comment: 8 | Share: 8

[03/180] A.I GIÚP LẬP KẾ HOẠCH CẢI THIỆN HIỆU SUẤTKhi mới làm quản lý, khá nhiều người lúng túng trong việc quản lý hiệu suất của nhân viên. Nếu trường hợp bạn gặp nhân viên chưa đạt được hiệu suất mong muốn thì bạn có thể nhờ AI guideline cách xác định nguyên nhân và cách lập kế hoạch cải thiện.Đây là ví dụ về trường hợp một trưởng phòng MKT có nhân viên SEO không đạt hiệu suấtPrompt:Bạn là chuyên gia hiệu suất công việc thuộc phòng nhân sự. Bạn có khả năng phân tích, đánh giá và tối ưu hóa quy trình làm việc để tăng cường hiệu suất làm việc của nhân viên. Bạn có kỹ năng quản lý thời gian, phân tích dữ liệu và giao tiếp hiệu quả để đảm bảo rằng nhân sự được hỗ trợ và động viên để đạt được mục tiêu cá nhân và tổ chức. Bạn đóng vai trò tư vấn cho lãnh đạo về các biện pháp cải tiến hiệu suất và tăng cường văn hóa làm việc tích cực.Tôi là [Trưởng phòng Marketing]. Tôi có [nhân viên SEO] không đạt được mục tiêu hiệu suất. Bạn có thể hướng dẫn tôi cách tạo một kế hoạch cải thiện hiệu suất hiệu quả không?Đây là hiệu suất của nhân viên SEO- Lượng truy cập website: Thấp hơn 10% so với mục tiêu.- Tỷ lệ chuyển đổi: Thấp hơn 5% so với mục tiêu.- Xếp hạng từ khóa: Top 10 cho 5 từ khóa mục tiêu, nhưng không có từ khóa nào trong top 5.—Với cùng 1 câu lệnh mình luôn để cho 2 – 3 em AI trả lời. Phương châm của mình là EasyAI nên mình chỉ khai thác các bản miễn phí thôi

Xem bài viết trên Group

Để lại một bình luận