Lên kế hoạch xây và quản trị kênh THCN trên social ra sao?Bài viết dành cho các anh chị em mới tập tành xây kênh hoặc đã bắt tay vào xây nhưng không c

Xem bài viết trên Group | Tác giả: Hoang Le Tmkn
Like: 186 | Comment: 26 | Share: 141

Lên kế hoạch xây và quản trị kênh THCN trên social ra sao?Bài viết dành cho các anh chị em mới tập tành xây kênh hoặc đã bắt tay vào xây nhưng không có kế hoạch và định hướng cụ thể, kèm với đó là file giúp các bạn quản lý và sắp xếp tất tần tật các công việc liên quan đến xây và phát triển kênh.Lưu ý: Thêm nữa, những thứ được chia sẻ được viết dưới góc độ của một nhà quản trị nên có thể không phù hợp với tất cả mọi người. Nếu bạn có phương pháp hay hơn, bạn có thể chia sẻ cho tôi và mọi người được học hỏi nhé!Và, như thường lệ, bài viết sẽ rất dài ^^Bài viết sẽ đi qua các mục sau:Định hình kênhXác định tuyến nội dung kênhQuản lý kịch bảnQuy trình làm việc & file timelineCác kỹ thuật mở đầu cho bài viết/videoCác concept sáng tạo thông dụngI/ Định hình kênh (Hình 1)Trước khi đi vào xây kênh, việc đầu tiên mà tôi thường làm là định hình cho kênh (Hình 1). Việc định hình kênh này sẽ giúp chúng ta có cái nhìn tổng quan về thị trường, chính bản thân kênh cũng như vạch rõ ra đường phát triển cho kênh.Trong khuôn khổ bài viết này, tôi sẽ không đi sâu vào mục định hình này vì nó rất dài và sẽ được nói sâu ở bài sau. Tuy nhiên, về tổng quan thì các bạn sẽ cần xác định:(1) những giá trị cốt lõi của kênh: bao gồm định vị của kênh, khán giả mục tiêu, những chất liệu mà bạn đang có để phát triển kênh, kèm theo đó là một đoạn mô tả ngắn về kênh, coi như là xương sườn xuyên suốt quá trình phát triển kênh;(2) mục đích & mục tiêu xây kênh: bao gồm mục đích trong ngắn hạn và dài hạn. Trong khi mục đích mang tính tổng quan thì việc đặt mục tiêu giúp bạn đưa ra những con số cụ thể, trong khoảng thời gian nhất định;(3) các chủ đề liên quan đến kênh & giúp bạn đạt được mục đích & mục tiêu đề ra: Bao gồm những chủ đề liên quan trực tiếp và gián tiếp đến kênh. Ví dụ: Bạn xây kênh THCN về kênh doanh thì các chủ đề trực tiếp là về khởi nghiệp, marketing, quản trị,… Còn các chủ đề khác như tâm lý khi kinh doanh, phát triển bản thân, tư duy… là những chủ đề gián tiếp mà tệp fan của bạn có thể sẽ quan tâm.(4) các nội dung được nói và không được nói: Bạn không thể nói hết các chủ đề liên quan đến khán giả mục tiêu của bạn, và cũng không phải tất cả các chủ đề đề phù hợp với định vị của bạn. Do đó, bạn cần phải phân định rõ những điều này để không bị chệch hướng khi xây kênh.(5) ưu điểm và nhược điểm của bạn: Cần xác định rõ và kỹ những ưu và nhược điểm của mình đối với việc triển khai các chủ đề của kênh, quay-dựng,… Những điểm này có thể là của cá nhân, của đội ngũ, các yếu tố bên trong và cả bên ngoài.(6) định hướng phát triển kênh: Xác định rõ theo từng giai đoạn. Cơ bản nhất, một người biết đến kênh của bạn sẽ trải qua 4 giai đoạn: Biết ==> Hiểu ==> Tin ==> Yêu. Ở mỗi giai đoạn, chúng ta sẽ cần đưa những nội dung phù hợp, trên kênh phù hợp.Để định hình được kênh một cách rõ ràng và kỹ lưỡng, đương nhiên chúng ta phải đi sâu hơn như vậy nhưng tôi xin phép sẽ chia sẻ ở bài tiếp theo.II/ Tuyến nội dung (Hình 2)Tại bảng này, chúng ta sẽ cần phải phân nhóm rõ các dạng nội dung bằng các chia chúng ra thành các Content Pillar, trong các Content Pillar thì sẽ có từng Content Angle khác nhau, mỗi Angle thì sẽ được phát triển thành từng idea cụ thể (hình 2).Để các bạn hiểu rõ hơn, tôi xin phép chia sẻ một chút về cách tôi phân bổ nội dung cho kênh của tôi như sau:Content Pillar: Được chia ra thành các nhóm:Tư duy khởi nghiệpKiến thức, kỹ năng cần có khởi nghiệpCase Study/Success Story….Content Angle: Được phát triển từ các Pillar bên trên.Ví dụ: Trong Pillar “tư duy khởi nghiệp”, sẽ có các góc cạnh khai thác như sau:Tư duy “Cá lớn ao bé”Tư duy ngắn hạn & dài hạn trong kinh doanhTư duy nhanh/chậm…Tư duy quản trị nhân sự….Sau đó, từ từng Angle, sẽ phát triển thành các idea cụ thể.Ví dụ:Tư duy cá lớn ao bé là gì? Áp dụng vào khởi nghiệp ra sao?Casestudy của tư duy cá lớn ao béNgười Việt tại Mỹ áp dụng tư duy cá lớn ao bé vào kinh doanh ra sao….Tóm lại, đây là mục chi tiết và rõ ràng hơn từ phần chủ đề được liệt kê ở mục I, giúp bạn xác định rõ hơn định hướng để phát triển content và làm cơ sở để thực hiện mục III.III/ Quản lý kịch bản (Hình 3)Tại mục này, chúng ta sẽ kết hợp và sắp xếp các phần đã làm ở mục I và II để tạo ra 1 sheet để cả team có được cái nhìn tổng quan nhất cho các nội dung của kênh cũng như sắp xếp lịch đăng hợp lý.Cụ thể bao gồm:1. Các mục Pillar, Angle và Idea của video2. Link dẫn tới các video/bài viết tham khảo để lấy ý tưởng lên nội dung3. Định dạng nội dung (Video ==> dạng gì, hoặc text, hay image)4. Sườn nội sung: Là xương sống cho cả bài. Mình có thể liệt kê ra các mục bao gồm: Intro, Body, và Outro của content5. Nội dung chi tiết của bài viết/video6. Đặt ra câu hỏi: Giá trị mà mình mang đến cho người xem qua video là gì? Đã được truyền tải qua video thế nào?7. Đặt thêm câu hỏi: Lý do mà người ta sẽ xem video của mình là gì? Ở điểm nào?8. Xác định kênh phân phối của content9. Tiến trình của content10. Lưu ý cho nội dungSheet này nên được chia theo từng tuần và note cụ thể, các bạn có thể tham khảo ở hình.IV/ Xác định quy trình làm việc và timeline đăng content (Hình 4-5)Cần phải phân bổ nhân sự và nhiệm vụ phù hợp. Đối với kênh mình, nó sẽ bao gồm:Quy trình viết kịch bản:B1: Lên định hướng cho kịch bảnB2: Duyệt định hướng kịch bảnB3: Nghiên cứu thông tin & lên sườn phát triển nội dung cho từng kịch bảnB4: Duyệt sườn nội dungB5: Viết kịch bảnB6: Feedback kịch bảnB7: Sửa kịch bản theo feedbackB8: Kiểm tra kịch bản & chỉnh sửa ngôn từQuy trình edit video:B1: Đọc kịch bản trong tuầnB2: Quay videoB3: Tải source video trên DriveB4: Hoàn thiện draft của các video(Đã có đủ âm thanh, hiệu ứng, Broll,…)B5: Review, feedback videoB6: Sửa các video theo feedbackB7: Review lần cuốiB8: Đưa video hoàn thiện lên DriveTham khảo ở hình 4Đối với sheet đăng video, cần note rõ thời gian đăng, tên của nội dung, caption, hashtag, link tới content và cover (nếu có) (Xem hình 5.V/ Ngoài ra, các bạn có thể sử dụng các kỹ thuật sau đây để triển khai nội dung (Hình 6):Có tham khảo từ bác Phạm CủKỹ thuật 1: Sử dụng lời hứaTác dụng: Tạo hi vọng cho người đọc/xemVí dụ:- Chi phí vận hành của start-up sẽ giảm còn 1 nửa với 3 bước sau- Investor sẽ bị bạn “cưa đổ” nếu bạn áp dụng x cách sau khi gọi vốnKỹ thuật 2: Sử dụng tiêu đề có con sốTác dụng: Tạo 1 ước chừng cho người đọc/xemVí dụ:- 5 giai đoạn của 1 start-up cần trải qua trước khi thành kỳ lân- Top 10 loại hình Start-up là xu thế của tương laiKỹ thuật 4: Sử dụng 5W 1HTác dụng: Mở rộng tuyến contentVí dụ- Trải nghiệm thất bại lần đầu khi khởi nghiệp là thế nào?- Các tiêu chuẩn cho 1 công ty được IPO tại Mỹ là gì?Kỹ thuật 5: Sử dụng các động từ tác độngTác dụng: Người xem luôn mong muốn được tạo động lực làm gì đó từ người khácVí dụ- Dừng ngay 5 việc này lại nếu bạn không muốn công ty bạn bị phá sản- Áp dụng ngay điều này để tăng sự trung thành của nhân viênKỹ thuật 6: Đi theo sự kiện/người nổi tiếngTác dụng: Hiệu ứng hào quangVí dụ- Các loại hình Start-up mà tôi đã gặp trong x năm làm gíam khảo Shark Tank- Các lỗi sơ đẳng mà các Start-up thường mắc mà tôi quan sát được khi làm giám khảo Shark-Tank trong x năm qua là…Kỹ thuật 7: Cường điệu hoá vấn đềTác dụng: Tăng cảm xúc cho người xemVí dụ- Các lầm tưởng khiến các start-up cả đời không scale up được- Công ty bạn sẽ phá sản sau x năm nếu bạn không bỏ ngay x thói quen nàyKỹ thuật 8: Sử dụng các yếu tố liên quan đến thời gian và tiền bạcTác dụng: Đánh vào những yếu tố mà họ quan tâm hằng ngày. Dễ nhớ, dễ liên tưởngVí dụ- Khởi nghiệp chỉ với x đồng như thế nào?- Làm thế nào mà công ty tôi được định giá xx trong xx?Kỹ thuật 9: Hướng tới các đối tượng cụ thểTác dụng: Phân luồng các nhóm đối tượng, nhắm trực tiếp vào từng nhómVí dụ- Nhắc nhở riêng cho anh em khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ- Bạn nào khởi nghiệp ngành BĐS thì cần chú ý 5 điều sau:..Kỹ thuật 10: Sử dụng biện pháp so sánh/lựa chọnTác dụng: Đưa người xem vào thế lựa chọn + chèn contentVí dụ- Shark Bình và Shark Hưng, ai là người khó tính hơn trong Sharktank?- CEO của Start-ups nên tập trung bán hàng hay quản trị?Kỹ thuật 11: Câu chuyện cá nhânTác dụng: Nổi tiếng rồi nói gì ngta cũng ngheKỹ thuật 12: Tạo vòng lặp (Kết đoạn tiếp nối cho mở đầu)Tác dụng: Khiến người xem k biết là video đã kết thúc, đánh lừa thuật toán.Ví dụShark Bình và Shark Hưng, ai là người khó tính hơn trong Sharktank?…….. Hi vọng là những phân tích của tôi giúp các bạn có nhiều cơ sở hơn để đánh giá. (kết ==> video sẽ tự động auto play và nó sẽ thành 1 đoạn mà người xem k nhận ra)VI/ Các concept sáng tạoTham khảo của Nguyễn Đức Dương và Cô Long Truyền ThôngMình có thể hiện rõ trong hình số (7)———————————————-Chúc các bạn xây kênh thành công ^^

Xem bài viết trên Group